Cultura organizacional

Claves para mejorar una estrategia de compensación  

18 junio, 2024

Al momento de buscar atraer y retener trabajadores calificados, el esquema de compensación es un elemento clave y beneficioso para tu empresa. 

Con el mercado laboral en constante búsqueda de talento y el cambio continuo en los perfiles de puesto, es posible que necesites ajustar tu estrategia de compensación. 

Las estrategias de compensación comunes incluyen: 

  • Salario fijo 
  • Salario y comisión 
  • Solo comisión 
  • Comisiones de equipo 
  • Porcentaje del margen de utilidades o de los ingresos 
  • Comisión residual. 

Estas estrategias pueden personalizarse con beneficios, bonificaciones y otros incentivos. 

Toma en cuenta estos factores para mejorar tu estrategia de compensación:  

  • Filosofía de compensación y estrategia actual: Evaluar la estructura actual y determinar los objetivos del nuevo sistema, considerando el presupuesto. 
  • Selección de una estructura de salario base: Decidir entre salarios individuales, agrupamientos, basados en el mercado o en familias de trabajo, y establecer rangos salariales. 
  • Determinación de aumentos: Establecer la frecuencia y criterios para los aumentos, ya sea por escalones, competitivos o basados en el desempeño. 
  • Ofrecimiento de incentivos: Considerar bonificaciones por metas alcanzadas, comisiones para vendedores y otras recompensas. 
  • Creación de un paquete de beneficios: Complementar los salarios con beneficios adicionales como seguro de salud, tiempo libre remunerado, beneficios de jubilación y otros incentivos. 

Ventajas de una estrategia de compensación efectiva: 

  • Atraer candidatos calificados: Con la escasez global de mano de obra, necesitas ofrecer un salario base y beneficios competitivos. 
  • Aumentar la moral y el compromiso: Los empleados que reciben los beneficios y salarios deseados se sienten valorados y motivados. 
  • Reducir la rotación: Empleados satisfechos con su compensación y beneficios son más propensos a quedarse, reduciendo la rotación y ahorrando en contratación. 

Cuando el salario, los beneficios y la cultura empresarial están alineados, tu organización estará mejor preparada para crecer. 

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