Cómo construir un plan de carrera con tus empleados 

Sin un camino claro, los empleados se sienten estancados e insatisfechos, lo que aumenta la rotación de personal. 

¿En qué ayuda un plan de carrera? 

Diseñarlo ayuda principalmente a: 

• Establecer metas profesionales alcanzables. 
• Desarrollar habilidades y conocimientos. 
• Mantener la motivación. 

Para las empresas, un plan de carrera ayuda a: 

• Retener talento superior. 
•  Fomentar una cultura de aprendizaje. 
• Aumentar la participación y satisfacción de los empleados. 

¿Cómo crear un plan de carrera profesional? 

El proceso implica varios pasos: 

• Crear planes de desarrollo y crecimiento: Establecer políticas de crecimiento y tener conversaciones honestas con los empleados. 
• Evaluar habilidades y conocimientos: Evaluar las habilidades actuales de cada empleado para identificar oportunidades de desarrollo. 
• Determinar objetivos del empleado: Comprender las metas profesionales a corto y largo plazo. 
• Establecer metas SMART: Metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y limitadas en el tiempo. 

Una vez identificadas las metas, es hora de crear un plan de acción con: 

• Actividades de desarrollo: Cursos de formación, eventos, lectura, mentoría. 
• Apoyo necesario: Mentoría, coaching, recursos. 
• Cronograma: Detallar cuándo se completarán las actividades. 
• Las empresas pueden utilizar un plan de desarrollo personal para: 
• Identificar posibles ascensos: Hacer seguimiento de empleados destacados y listos para un ascenso. 
• Identificar áreas de mejora: Proporcionar programas de capacitación o mentoría para desarrollar nuevas habilidades. 
• Crear una trayectoria profesional: Ayudar a los empleados a entender lo necesario para progresar en la empresa. 

El desarrollo profesional puede mejorar la permanencia laboral y crear empleados más felices.  

Si necesitas apoyo para construir planes de desarrollo profesional, en Skala te podemos ayudar.  

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