¿Qué es la atracción de talento? Estrategias para mejorar este aspecto en tu empresa 

Debido a los efectos duraderos de la pandemia, el mercado laboral favorece a los empleados, y los profesionales de recursos humanos enfrentan una fuerte competencia al buscar talento de primer nivel, ya que los mejores perfiles demandan trabajo híbrido y/o flexible. 

Importancia de la adquisición de talento 

La adquisición de talento se centra en encontrar a la persona adecuada para el puesto adecuado, fomentando una cultura empresarial que atraiga y retenga a los mejores candidatos. Ambos esfuerzos son esenciales para el éxito a largo plazo. 

Cambios recientes en la atracción de talento 

Hoy, los candidatos tienen el poder de demandar condiciones laborales favorables. El trabajo remoto e híbrido, junto con una buena cultura empresarial, son ahora esenciales. 

Estrategias de atracción de talento post-pandémico 

1. Compensación Competitiva: Ofrecer salarios competitivos y flexibilidad de ubicación. 

2. Autonomía y Flexibilidad: Proveer opciones de trabajo remoto, híbrido o presencial. 

3. Beneficios Atractivos: Incluir programas de educación continua y trabajo flexible. 

4. Política de Vacaciones: Ofrecer políticas de vacaciones flexibles o ilimitadas. 

5. Cultura Organizacional: Mantener una cultura sólida, incluso en entornos remotos. 

6. Fomentar la Colaboración: Crear espacios de trabajo colaborativos, físicos y digitales. 

7. Marca del Empleador: Construir una marca empleadora positiva. 

8. Diversidad, Equidad e Inclusión: Integrar estos esfuerzos en todo el proceso. 

9. Uso de Redes Sociales y Marketing por Correo Electrónico: Atraer talento activo y pasivo. 

10. Defensa del Empleado y Programas de Referencia: Implementar programas de referencia. 

11. Participación en Ferias de Empleo: Aprovechar ferias de empleo virtuales. 

12. Descripciones de Trabajo Claras: Elaborar descripciones de trabajo detalladas. 

Para atraer talento, es importante comprender lo que desean los empleados.  

Actualmente, el equilibrio entre vida y trabajo y una buena cultura empresarial son prioritarios. El trabajo híbrido y remoto seguirá siendo crítico para atraer talento en el futuro. Adaptarse a estas nuevas demandas abre oportunidades para encontrar y retener mejor talento. 

Con el programa de Gerente Dedicado de Recursos Humanos de Skala te ayudaremos en la operación diaria, asegurando que tu estrategia de atracción de talento sea efectiva y adaptada a las necesidades actuales del mercado. 

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