Tipos de estructuras organizacionales que pueden ayudar a tu empresa 

Estas actividades pueden incluir reglas, roles y responsabilidades. 

Por ejemplo, en una estructura centralizada, las decisiones fluyen de arriba hacia abajo, mientras que, en una estructura descentralizada, el poder de toma de decisiones se distribuye entre varios niveles de la organización. 

Tipos de estructuras organizacionales: 

• Estructura funcional: Divide la empresa en departamentos basados en la especialización de la fuerza laboral, como marketing, ventas y operaciones. 
• Estructura divisional o multidivisional: Común en grandes empresas con varias unidades de negocio, estructura el equipo directivo en función de los productos, proyectos o filiales. 
• Basada en equipos: Los empleados se agrupan en equipos que sirven a objetivos y funciones específicas, con líderes y trabajadores en cada equipo. 
• Estructura plana (Flatarchy): Aplana la jerarquía y otorga autonomía a los empleados, común en startups con alta velocidad de implementación. 
• Estructura matricial: Matriza a los empleados en diferentes superiores, divisiones o departamentos, permitiendo una mayor flexibilidad y adaptabilidad. 
• Estructura circular: Coloca a los empleados y gerentes de nivel superior en el centro de la organización, fomentando la comunicación abierta y la colaboración. 
• Estructura de red: Organiza a contratistas y proveedores externos para llevar a cabo funciones clave, con una sede central y oficinas satélite dispersas geográficamente. 

5 aspectos que se ganan con las estructuras organizacionales: 

1. Definición de jerarquía: Establece claramente las líneas de autoridad y responsabilidad. 

2. Estructura salarial: Facilita la creación de una estructura salarial coherente para los empleados. 

3. Eficiencia operativa: Mejora la eficiencia al organizar empleados y funciones en departamentos específicos. 

4. Orientación para empleados: Proporciona a los empleados claridad sobre cómo realizar su trabajo de manera efectiva. 

5. Optimización organizacional: Permite a los líderes diseñar la estructura más adecuada según los objetivos, la industria y la cultura de la empresa. 

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